Coaching und Teamentwicklung

Coaching und Teamentwicklung

Um den Überblick nicht zu verlieren und adäquate Antworten auf berufliche Probleme, Herausforderungen und Fragen zu finden, helfen Coaching und Teamentwicklung bei der eigenen Lösung.

Beruflich aber auch privat ist unser Leben immer wieder von Brüchen und Veränderungen geprägt.

Häufig sind diese von uns selbst gewünscht und aktiv vorangetrieben, oft aber auch von äußeren Ereignissen initiiert, die nicht immer vorhersehbar sind.

Veränderungen, Herausforderungen & Weiterentwicklung

Viele Dinge beeinflussen unser Leben und Wohlbefinden, seien es

  • berufliche Schwierigkeiten wie Stress oder Ängste um den eigenen Arbeitsplatz
  • fehlende Motivation im Beruf
  • die anstehende Übernahme einer Firma

und vielem mehr, was unsere emotionale Stabilität aber auch unser Selbstbewusstsein zusätzlich belasten kann.

In vielen Branchen habe ich erlebt, dass Menschen über ein derart hohes Durchhaltevermögen verfügen, dass sie dabei meist über die eigenen Grenzen hinausgehen.

Statt etwas zu verändern, sind sie manchmal geradezu erstarrt.

Wo stehen Sie gerade in Ihrem Leben und wie fühlt sich das an?

Zunächst ist es notwendig, offen und ehrlich eine Bilanz zu ziehen, bevor wir uns Ihren Wünschen und Bedürfnissen widmen und dabei Ihre Selbstwert/Energie-Räuber aber auch Muster aufdecken, die dies bisher verhindern.

Wo wollen Sie hin?

Alles was Sie stärkt, steht im Fokus unserer Zusammenarbeit. Welche Talente bringen Sie mit, die sich einfach zu Stärken ausbauen lassen? Statt dauernd an der Abstellung Ihrer Schwächen zu arbeiten?

Damit wird es Ihnen möglich sein, ein glückliches und erfüllendes Leben zu führen und Ihre täglichen Aufgaben zu erledigen.

In Ihrem Team kriselt es?

  • Mehrere Bereiche sind neu in einem Team zusammen gefasst worden?
  • Es gibt eine neue Führungskraft?
  • Es gibt unterschwellige Konflikte des Teams, die aber nicht konstruktiv angegangen werden?
  • Einzelne Mitglieder fühlen sich nicht als Teil des Teams?
  • Sie haben als Führungskraft (erstmalig) ein Team übernommen?

Gerne unterstütze ich Sie dabei mit meiner jahrelangen Erfahrung als Führungskraft und Moderator in Veränderungsprozessen.

Teamcoaching und Teamentwicklung sind dabei etablierte Methoden, um alle Teammitglieder des Teams zu integrieren und um ihnen das Gefühl zu geben, Teil des Ganzen zu sein.

Natürlich braucht es eine klare Kommunikation, die jedem im Team bewusst ist. Denn ansonsten ist dies eins der größten Konfliktfelder.

Was es nicht gibt, sind Dinge für den Selbstzweck. Es geht um echte Veränderung und Umsetzung im Berufsalltag! Nur das zählt am Ende.

Coaching und Teamentwicklung: Wie hilft beides?

Gemeinsam finden wir im Coaching Ihre Alternativen und Lösungsmöglichkeiten.

Das heißt nicht immer zwangsläufig eine belastende Situation verlassen oder aushalten zu müssen, sondern zunächst herauszufinden, wie Sie diese zumindest im Ansatz selbst verändern können, so dass Sie wieder Freude dabei empfinden.

In der Teamentwicklung klären wir die unterschiedlichen Rollen und Zuständigkeiten.

Und finden im Teamcoaching gemeinsam einen Weg, wir wir klare Kommunikationsregeln finden und etablieren, die in alle Richtungen gelten, so dass der Zusammenhalt des Teams steigt.

Und steigern das Committment aller Beteiligten für die Arbeitsprozesse.

Am Ende des Coachings und der Teamentwicklung haben Sie

  • jede Menge Selbstwert-Spender an Bord
  • eine Strategie, die für Sie umsetzbar ist
  • Ihre Talente entdeckt, die Sie nun endgültig zu Stärken entwickeln können
  • Klarheit über Ihre Werte, die Sie in Ihrem täglichen Handeln steuern – dann bewusst
  • Klarheit in dem, was Sie in Ihrem (beruflichen) Leben wollen und was eben nicht
  • Vertrauen zu sich selbst und Ihren Entscheidungen
  • Struktur und Ordnung in Ihrem Team
  • eine klare Kommunikationsstruktur
  • klare Rollenverteilungen, die allen Teammitgliedern bewusst sind

Was können Sie von mir erwarten?

Keine Lösungen von der Stange – natürlich fließen sowohl Ihre als auch meine Erfahrungen (siehe unten) in den gemeinsamen Prozess ein. Und auch kein klassisches Teambuilding.

Wir legen gemeinsam die Themen, Ziele und Methoden unserer Zusammenarbeit fest. So z.B. auch, ob ein Seminar sich am besten eignet und wenn ja, in welcher Form.

Auf Wunsch können einzelne Mitglieder vom Team eine kurze Ausbildung als Multiplikatoren erhalten, so ist der dauerhafte Transfer sicher gestellt.

Damit Sie wissen, wem Sie Ihr Vertrauen schenken, hier ein paar Infos zu meinen Aus- und Weiterbildungen sowie Tätigkeiten:

  • Diplom-Verwaltungswirt (FH)
  • über 11 Jahre Führungskraft und Leitung der Finanzen in einer kommunalen Versorgungskasse
  • zuletzt als Hochschuldozent und Fachkoordinator in Arbeitsrecht und Beamtenrecht an der kommunalen Hochschule für die öffentliche Verwaltung tätig – diese Tätigkeit habe ich meiner Selbständigkeit zuliebe beendet
  • 2012 habe ich für die Hochschule mündliche Personalauswahlverfahren für die öffentliche Verwaltung konzipiert, die ich mittlerweile auf eigene Rechnung durchführe
  • Lehr- und Prüfungsdozent an der Asgodom Coach Akademie
  • Dozent an der ALH Akademie
  • ausgebildet als Moderator in Veränderungsprozessen und zur Umsetzung von Verwaltungsreformen
  • zertifizierter Asgodom-Coach im Lösungsorientiertem Kurzcoaching
  • ausgebildet in systemischer Therapie, Heilpraktiker für Psychotherapie

Sie wollen mehr zu Ihrem Coach erfahren, der Sie durch Coaching und Teamentwicklung navigiert?

So kommen wir zusammen

Entweder telefonisch, in dem Sie mich unter 0511 897 38 39 anrufen oder per Mail Beziehung@Olaf-Schwantes.de oder über das nachfolgende Kontaktformular:

Beziehungs-Coach Olaf Schwantes - Coaching und Teamentwicklung

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